Mentoring & Coaching mit Nora Hodeige

Erwecke die Führungskraft in dir

Du hast bisher am Seitenrand gestanden und darauf gewartet, die Gelegenheit zu ergreifen und deinen Wert als Führungskraft unter Beweis zu stellen? Du studierst, arbeitest, bildest dich aus und weiter – und deine Familie beäugt jeden deiner Schritte aufs Genaueste? Sie haben vielleicht sogar schon Entscheidungen für dich und deinen Werdegang getroffen, in dem sie Voraussetzungen definiert haben, die du erfüllen musst, um die Nachfolge anzutreten.

 

Was ist jetzt für dich zu tun?

Möchtest du das Risiko eingehen und den Dingen einfach ihren Lauf lassen?

Oder entscheidest du dich, aktiv deine Zukunft zu gestalten – DANN bist du hier genau richtig. Denn ich bin für dich da. Um dich darauf vorzubereiten, eine fundierte Entscheidung treffen zu können, deinen Einstieg ins Familienunternehmen klar und fokussiert zu planen und durchzusetzen sowie dich zu der Führungskraft auszubilden, die du ab heute sein darfst.

Die Zukunft des Familienunternehmens bist du. Das Familienunternehmen ist deine Zukunft.

Gestalte diese Zukunft jetzt.

Die Zukunft deines Familienunternehmens hängt davon ab, wie du dich heute dafür oder dagegen entscheidest, in die aktive Nachfolge einzutreten. Da du als Next Gen eine enorm wichtige Aufgabe übernehmen wirst, möchte ich dich aktiv unterstützen, dich bestmöglich zu entwickeln, um ein mental starker, innovativ denkender und visionär agierender Unternehmer zu sein – und die Übergangszeit aktiv mitzugestalten.

Nachfolgeprozesse sind von bedeutender Tragweite. Gestaltest du deinen aktiv mit?

Seien wir mal ehrlich! Die Übergabe eines etablierten Familienunternehmens ist leichter gesagt als getan. Es gibt zwei Arten von familiären Nachfolgeprozessen: Einer davon ist mehr von Chaos geprägt und folgt dem Prinzip des „es wird schon irgendwie schief gehen“, während der andere professionell, praktisch, umsichtig und im Voraus geplant ist.

Bei mir bekommst du Unterstützung darin einen für beide Seiten gelungenen Nachfolgeprozess anzustoßen und mitzugestalten, da ich mit dir (Next Gen) jedes Detail genauestens betrachte und meine jahrelange persönliche und professionelle Erfahrung nutze, um dich von der Entscheidung bis zum Antritt der Nachfolge perfekt zu unterstützen. So, dass du die Unternehmensnachfolge antreten kannst, wenn du dich bereit und ausgebildet genug fühlst.

Dabei arbeiten wir vor allem im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und persönlichem Wachstum, schärfen Leadership Qualitäten, bauen unternehmerisches Denken auf und unterstützen Entscheidungen.

Wie kann dein Einstieg ins Familienunternehmen gelingen?

Next Gens

Nachfolge richtig gestalten!

Wenn es um die Nachfolgeplanung geht, stellt sich der bestehende CEO eine dieser beiden Fragen:

„Wer soll mein Nachfolger werden?“ oder „Wie übertrage ich meine operativen Befugnisse und Gesellschafstanteile sinnvoll und sorge dafür, dass der Übergang problemlos funktioniert?“

Nun, um den Nachfolgeprozess aktiv zu gestalten, gibt es sehr viel zu berücksichtigen. Vom Herausfinden, wann und wie dein Übergang ins Unternehmen sein kann, bis hin zur Unterstützung beim Übergang in das Unternehmen – alles muss klar geregelt werden… und gerade an dich wird bei den ganzen wirtschaftlichen, unternehmerischen und steuerrechtlichen Dingen manchmal zu wenig gedacht.

Dabei ist es aber doch sehr wichtig, was eigentlich du, die Nachfolgerin, der Nachfolger, willst und auch, was für Talente, Fähigkeiten und Fertigkeiten du mitbringst

Oder anders gesagt: Welche Voraussetzungen erfüllst du bereits – welche darfst du dir noch aneignen?

An dieser Stelle springe ich ein und unterstütze dich dabei, den Prozess des Übergangs für dich aktiv mitzugestalten.  Das fängt an bei der Entscheidungsfindung: „Bin ich überhaupt die Richtige/der Richtige für die Nachfolge?“ und geht weiter mit der Planung eines möglichen Übergabeprozesses.

Wir entwickeln gemeinsam einen Fahrplan für dich und deinen Einstieg ins Familienunternehmen.

Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Begleitung des Übergangs, wenn du aktiv ins Familienunternehmen einsteigst – sowie die Begleitung in den ersten Jahren. Der Fokus liegt immer auf dem Wachstum der eigenen Persönlichkeit, der wertschätzenden Kommunikation mit der bestehenden Unternehmer-Generation sowie der Herausarbeitung der wichtigen Leader- & Unternehmer-Qualitäten.

Ich unterstütze dich dabei, zu dem besten Leader & Entscheider zu werden, der du sein kannst.

Mit einem Coaching setzen wir dort an, wo du gerade stehst.

Wo stehst du?

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Du bist (noch) im Studium

Die Nachfolge kann schief gehen, wenn du dir nicht darüber im Klaren bist, was du von deinem Leben und deiner Rolle als zukünftiger Führungsperson des Familienunternehmens erwartest.

Hier schreite ich ein und helfe dir dabei, das Innenleben deiner Gedanken zu entwirren, Entscheidungen treffen zu können und dir Klarheit über einen für dich perfekten  Nachfolgeprozess zu machen.

Ich stehe dir bei jedem Schritt zur Seite und stelle sicher, dass du dich so entscheidest, dass das Beste für dich und deine Zukunft möglich ist – von der Ausarbeitung deiner Vision bis hin zur Sicherstellung, dass deine Entscheidungen mit dieser Vision im Einklang steht.

 

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Inbetween - der Übergang

Du hast dich also entschieden, dass du deinen Platz aktiv und/oder operativ im Familienunternehmen einnehmen wirst und mit dir frischer Wind und neue Ideen in das Unternehmen kommen dürfen. Doch eine Nachfolge ist leichter gesagt als getan.

An dieser Stelle springe ich ein, um dir dabei zu helfen, deine Rolle auszuformulieren und dich als Nachfolger im Unternehmen mit und bei den Mitarbeitern und Führungskräften zu etablieren.

Ich unterstütze dich bei der Ausarbeitung eines Fahrplans (ob operativ im Unternehmen oder aktiv als GesellschafterIn) und stelle sicher, dass du mit einem definierten Ziel und einem für dich stimmigen Zeithorizont einsteigst. Dazu ist es unerlässlich auch in Kommunikation mit der Unternehmer Generation (Old Gen) zu gehen und dort Erwartungen abzufragen – und einen gemeinsamen Nachfolge Fahrplan zu erarbeiten.

Mit mir gemeinsam (und eventuell unter aktiver Einbeziehung der Old Gen) entwickelst du einen persönlichen Nachfolgeplan, der deine persönlichen Ziele berücksichtigt und mit den Zielen des Familienunternehmens in Einklang bringt.

 

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Die Nachfolge antreten

Nun, da du aktiv ins Unternehmen eingetreten bist, wie kannst du sicherstellen, dass der Wind der Veränderung, den du mitbringst, nicht an einigen Fenstern rütteln wird? An dieser Stelle helfe ich dir, sicherzustellen, dass du reichlich Gelegenheit erhalten wirst, dem Unternehmen auf die bestmögliche Weise zu dienen.

Von der Entwicklung deiner Unternehmer-Persönlichkeit bis zur Umwandlung ungelöster Situationen in Erfolgsgeschichten, um alle für dich zu gewinnen – ich bleibe an deiner Seite, damit du deine Ideen einbringen und deinem Familienunternehmen neue Ideen einhauchen kannst. Von der Kommunikation mit der Old Gen über eine neue Arbeitswelt und den Umgang mit MitarbeiterInnen – ich bin an deiner Seite.

Schritt für Schritt entwickeln wir dich zu dem Leader, der du immer schon bist und jetzt endlich offiziell sein darfst.

Vertraue nicht nur auf mein Wort

Nora ist nun seit einiger Zeit als Coach an meiner Seite und ich mag es mir gar nicht mehr ohne sie vorstellen. Mit Noras Hilfe habe ich meine Vision gefunden und meine großen Ziele in Häppchen eingeteilt, die ich auch entspannt neben zwei Kindern erreichen kann. Dazu gehört nicht nur die Arbeit an meinem Business und dem Marketing, sondern auch die Auseinandersetzung mit meinem Mindset, mit meinen Glaubenssätzen und meinem Verhältnis zu Geld.

Nora ist nicht nur ein wunderbarer Mensch, sondern auch einer der größten Macherinnen, die ich kenne und die mich sehr inspiriert (und das tollste ist, ihre Macher-Mentalität färbt auf einen ab )!

Victoria Lamprecht

Kingababy

Hi, ich bin Nora.

Erfolgreiche StartUp Gründerin, Gesellschafterin im Familienunternehmen, Mehrfach Unternehmerin, Mediatorin, Systemische Coach sowie Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung – und selbst Nachfolgerin im Familienunternehmen in vierter Generation. Als erfahrene Coach und Mentorin unterstzüze ich die Nachfolgegeneration von erfolgreichen Familieunternehmen. Von der Entscheidungsfindung über den Eintritt ins Familienunternehmen bis hin zur Übernahme einer Management Position.

Ich weiß, wie schwer der eigene Nachfolgeprozess auf dir liegen kann, wie aufwühlend lebensbestimmende Entscheidungen sein können und wie alleine gelassen du dich an einigen Stellen fühlen magst. Ich bin hier, um dich dabei zu unterstützen, deine Stärken auszubauen, eigene Entscheidungen für dich und deine Lieblingszukunft zu treffen, deine eigenen Visionen zu entwickeln und dich aktiv mit einem möglichen Nachfolge Prozess – auch nach deinen Wünschen – auseinanderzusetzen und den Prozess aktiv mitzugestalten.

Damit deine Entscheidung, dein Übergang und dein Einstieg ins Familienunternehmen so reibungslos und problemlos wie möglich ablaufen darf – und für alle Seiten ein großer Gewinn ist.