Nora Hodeige

Mindset & Strategie für die Entscheider von Morgen

Wie sage ich es meinem Vater?

Oder einer anderen wichtigen Person in meinem (Business) Alltag?

Gesprächstraining mit konkreten Steps und Mindset Shifts, die dich ins Tun bringen.

Du hast so viele Ideen, aber irgendwie will sie keiner hören …?

Die meisten Nachfolgerinnen kommen ins (elterliche) Unternehmen frischen Ideen, innovativen Gedanken und einem neuen Blick von außen – sie wollen etwas bewegen und dabei helfen, das Unternehmen noch weiter nach vorne zu bringen.

Doch die Realität sieht meistens anders aus: Positionen ohne Entscheidungsgewalt, hübsche Titel ohne Gestaltungsmacht und immer wieder endlose Diskussionen mit den eigenen Eltern bzw. der Seniorgeneration. Das Gute daran ist: Du sitzt an der Quelle. Du hast persönlichen Kontakt zu denen, die absolute Entscheidungsgewalt haben. Du führst Gespräche, du erzählst von deinen Ideen, du willst Innovation und frischen Wind ins Familienunternehmen bringen … doch oft hörst du “das haben wir immer schon so gemacht” oder “du kannst nicht kommen und hier alles umwerfen” und so schlummern sie in der Schublade, deine großartigen Ideen und du drehst noch ein paar Schleifen mit deinem Licht unterm Scheffel.

Ich weiß genau, wie du dich fühlst. Auch mir ist es so ergangen und nach einem Jahr im Familienunternehmen, habe ich für mich die Reißleine gezogen. Ich wusste, dass dies nicht mein richtiger Platz ist und, dass ich dazu bestimmt bin, andere Nachfolger*innen auf ihrem Weg zu begleiten, damit sie für sich den richtigen Platz einnehmen und ihre Bestimmung leben können.

Und zwar nicht erst in 20+ Jahren, wenn die Senior Generation das Familienunternehmen verlassen hat, sondern vom ersten Tag an im Unternehmen. Gemeinsam gestalten. Für das Wohl des Unternehmens, der Mitarbeiter und der eigenen Familie.

Heute bin ich sehr aktiv als Gesellschafterin in unserem Familienunternehmen – und, das, was mir damals so häufig Bauch- und Kopfschmerzen bereitete, nämlich wichtige Gespräche zu führen, neue Ideen zu pitchen, Kritik wohlmeinend anzubringen, das gelingt mir heute leicht und natürlich. Heute habe ich verstanden, dass es an 5 wichtigen Überlegeungen liegt, meinen Standpunkt klar zu machen und meine Ideen so vorzustellen, dass sie anerkannt und umgesetzt werden.

Wenn du mit diesem Audio Training und dem Workbook  arbeitest, wird es auch dir gelingen, die Geschicke im Familienunternehmen vom ersten Tag an mitzugestalten – auch ohne fancy Titel oder große Entscheidungsgewalt.

Pitche deine Ideen erfolgsbringend bei der Senior Generation und überzeuge sie ohne große Anstrengung von dir und deiner Vision.

Komm jetzt ins Tun und sei die Entscheiderin von Morgen schon Heute

Teil 1

Du erhältst ein Workbook mit meiner Framework, mit der du deine wichtigen Gespräche vorbereitest, um genau das Ergebnis zu bekommen, das du dir wünschst.

Diese Fragen unterstützen dich darin …

  • Klarheit zu bekommen über das, was du wirklich willst
  • dich auf den positiven Outcome des Gespräches zu konzentrieren
  • vorher schon alle Einwände und Eventualitäten durchgespielt zu haben
  • ganz klar, fokussiert und ausgerichtet zu sein
  • scheinbar natürlich deine Ideen durch- und umgesetzt zu bekommen
  • ab Tag 1 eine entscheidende Rolle in deinem Familienunternehmen zu spielen

 

Komme jetzt ins Tun und sei schon heute die Entscheiderin, der Entscheider von Morgen, in dem du jetzt aktiv wirst und die Geschicke deines Familienunternehmens mitgestaltest.

Du hast fantastische Ideen, du bist frisch und kommst neu rein, du siehst etwas, das andere nicht sehen, du bist (noch nicht) so emotional verwoben mit den täglichen Aufgaben … sei du es dir wert, deine Ideen, deine Visionen, deine Innovationen so vorzustellen, dass sie auf der anderen Seite auch wirklich Gehör finden.

 

Führe das Gespräche aktiv und bekomme das Ergebnis, das du erwartest

Teil 2

In meinem Audio Training erkläre ich dir, wie du erfolgreich diese wichtigen Gespräche führst.

Die Framework bringt alles für dich mit, was du dazu brauchst, um dich optimal auf solche Gespräche vorzubereiten.

Doch, wenn wir ganz ehrlich sind, wird das alleine nicht reichen, um deine Ideen erfolgreich zu positionerien und dich als Entscheider von Morgen nachhaltig zu etablieren. Denn du musst das Gespräch ja auch noch führen und im Gespräch überzeugen.

In diesem Audio Training erzähle ich dir, wie du diese Idee erfolgreich in einem Gespräch “verkaufst”.

Ich führe dich in der Strategie Session durch die fünf Phasen eines Gesprächs und erkläre dir, wie du genau deine Idee am besten verkaufst und Gespräche aktiv gestaltest und führst.

Ich möchte dir helfen, zu vermeiden, dass du jahrelange Schlaufen drehst und dich auf diesem Weg ausbrennst. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie anstrengend es sein kann, mit großartigen Ideen und Impulsen immer wieder gegen eine Wand zu laufen und sich ab und zu als Marionette ohne eigene Entscheidungsgewalt zu fühlen. Wichtig ist mir, dass du es ernst meinst, also buche dir diese Session nur, wenn du wirklich etwas an deiner Situation verändern willst.

 

“Wie erzähle ich es meinem Vater?” ist dein Audio Training plus begleitendem Workbook,
um dich auf wichtige Gespräche optimal vorzubereiten.

1. Worbook: Du bereitest das wichtige Gespräch vor und machst dir auch deine Idee (oder das, was du “verkaufen” willst) noch einmal ganz bewusst. Du erkennst, was daran wirklich wichtig ist und warum du es erfolgreich erzählen willst.

2. Audio Training: Ich erzähle dir von den “fünf Stadien” eines Gesprächs und erkläre dir genau Stolpersteine und die wichtigen Stellen, an denen du dir die Kontrolle nicht aus der Hand nehmen lassen darfst.

3. Journaling Fragen: Finde in einer meiner liebsten Coaching Methoden heraus, was noch zwischen dir und deinem erfolgreichen Gespräch steht und lasse die Stimmen in deinem Kopf verstummen.

ch bin Coach, Bestseller Autorin, Mehrfach-Unternehmerin (eignes StartUp seit 2014) und selbst Next Gen eines Familieunternehmens im Medien- & Verlagswesen und dort seit 2016 als Gesellschafterin aktiv eingebunden. Als erfahrene Coach und Mentorin unterstütze ich die Nachfolgegeneration erfolgreicher Familienunternehmen beim Einstieg ins FU und helfe ihnen dabei, die für sie passende Rolle einzunehmen und perfekt auszufüllen.

Nachdem ich selbst 2010 für ein Jahr im eigenen Familienunternehmen als Assistenz der Geschäftsführung aktiv war, wurde mir klar, dass dies gar nicht der richtige Platz für mich ist. Ich wusste, dass ich lieber Coach, Mentorin, Sparringpartnerin sein wollte für Frauen aus Unternehmerfamilien sein möchte.

Seit über 15 Jahren bin ich im Bereich Persönlichkeitsentwicklung unterwegs, habe in diesem Bereich zahlreiche Weiterbildungen und ein Master Studium in Medien- und Kommunikationsmanagement mit Schwerpunkt Leadership absolviert.

Ich weiß aus Erfahrung, wie frustrierend es sein kann, motiviert und voller neuer Ideen in das FU zu kommen, nur um festzustellen, dass dort erst mal niemand so recht Lust (oder Zeit) hat, Innovationen und (deine) neuen Ideen umzusetzen. Die Auseinandersetzungen mit den eigenen Eltern können zu emotionalen Zerreißproben werden und mehr als einmal fragst du dich vielleicht, ob das wirklich die richtige Entscheidung war.

Doch, ich sage dir, du kannst alles lernen. Du bist ein Next Gen und dein Next Level ist nur eine Entscheidung entfernt. Nutze dieses Template mit der Framework, um dich optimal auf deine Gespräche mit der Unternehmergeneration vorzubereiten. Bringe Veränderung ins Unternehmen JETZT und gestalte aktiv deine und die Zukunft des Unternehmens.